Geplaatst op: 2 april 2020
Door de coronacrisis loopt het allemaal anders bij de voedselbanken. Er zijn minder producten en minder mensen om te helpen. Mike blijft zoeken naar nieuwe oplossingen om de mensen in nood te blijven helpen.
Mike Paschenegger coördineert het werk van de voedselbank in de Lutmastraat, Zuid. Hij vertelt: “De voedselbank hier was een soort supermarkt. Klanten kozen hun producten en betaalden met punten. Hoe gezonder het product, hoe minder punten. Zo stimuleren we gezonde keuzes. Vanwege de coronacrisis is dit niet meer veilig. We deelden eerst kratten uit, zoals veel uitgiftepunten doen. Helaas kregen we de kratten al snel niet meer gevuld. Omdat veel mensen hamsteren, blijft er weinig voedsel over voor de voedselbanken. Ook vallen veel vrijwilligers in de risicogroepen waardoor zij thuisblijven. We moesten opzoek naar een andere oplossing.”
“Het belangrijkste is dat we onze mensen blijven helpen. Hoe doen we dat met weinig vrijwilligers en zo weinig producten? We werken nu met voedselbonnen. Een eenpersoonshuishouden krijgt 15 euro aan bonnen om zelf boodschappen te doen. Een huishouden van 2 krijgt 20 euro en zo verder. Dit lijkt goed te gaan. Een ander probleem is dat mensen in de risicogroepen niet meer langs kunnen komen. Daarom zetten we nu een boodschappendienst op. Gelukkig hebben zich veel nieuwe vrijwilligers gemeld. Anders zou het nooit lukken.”
Door de coronacrisis loopt het allemaal anders bij de voedselbanken. Er zijn minder producten en minder mensen om te helpen. Mike blijft zoeken naar nieuwe oplossingen om de mensen in nood te blijven helpen.
Mike Paschenegger coördineert het werk van de voedselbank in de Lutmastraat, Zuid. Hij vertelt: “De voedselbank hier was een soort supermarkt. Klanten kozen hun producten en betaalden met punten. Hoe gezonder het product, hoe minder punten. Zo stimuleren we gezonde keuzes. Vanwege de coronacrisis is dit niet meer veilig. We deelden eerst kratten uit, zoals veel uitgiftepunten doen. Helaas kregen we de kratten al snel niet meer gevuld. Omdat veel mensen hamsteren, blijft er weinig voedsel over voor de voedselbanken. Ook vallen veel vrijwilligers in de risicogroepen waardoor zij thuisblijven. We moesten opzoek naar een andere oplossing.”
“Het belangrijkste is dat we onze mensen blijven helpen. Hoe doen we dat met weinig vrijwilligers en zo weinig producten? We werken nu met voedselbonnen. Een eenpersoonshuishouden krijgt 15 euro aan bonnen om zelf boodschappen te doen. Een huishouden van 2 krijgt 20 euro en zo verder. Dit lijkt goed te gaan. Een ander probleem is dat mensen in de risicogroepen niet meer langs kunnen komen. Daarom zetten we nu een boodschappendienst op. Gelukkig hebben zich veel nieuwe vrijwilligers gemeld. Anders zou het nooit lukken.”
Inspiratie
“We laten kinderen nadenken over de crisis.”
Stichting Designathon Works bedacht een online challenge voor kinderen die op een speelse manier mee kunnen denken over de coronacrisis.
Meer lezen over “We laten kinderen nadenken over de crisis.”
Inspiratie
“Hier kunnen kwetsbare kinderen onbezorgd spelen.”
Jolanda Mulder en Rhea Labree runnen de inclusieve speeltuin “de Gibraltar”. De focus ligt op het samenspel en contact tussen de kinderen.
Meer lezen over “Hier kunnen kwetsbare kinderen onbezorgd spelen.”
Inspiratie
“Het beeld van vrijwilligerswerk is veranderd.”
Melita Bacic werkt al sinds 2002 als bemiddelaar voor de Vrijwilligers Centrale Amsterdam. Tijdens de coronacrisis gaat dit anders.
Meer lezen over “Het beeld van vrijwilligerswerk is veranderd.”